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安防工程開工前有哪些注意事項

發布時間:2012-4-7    瀏覽:969

 由于可能產生工程驗收的糾紛及處理應對的方法,大家也許會想:既然工程驗收糾紛都免不了要發生,那為何不在工程施工過程中及驗收前就將先這些問題預先消除或預防呢?實際施工中是一定會或多或少有一些變動的,這些變動可能會使驗收的內容與原先的計劃有所不符,但會不會產生糾紛及爭議,那就得看工程商或工程主管在開工前是否做好事項準備了,歸納一下,主要有四個前置事項:
  · 詳細閱讀工程合同條款:大家常常發現施工人員或工程主管對一些工程協議、爭議處理、材料進出場、特定條款等附加工程內容及整個業主的期待事項不完全掌握,以致于工程施工無法滿足業主預期效果而疲于應付;
  · 施工前勘測工作不能少:工程施工最怕的就是工地環境無法掌握且結構與設備材料無法搭配,如果事先充份掌握工地狀況就會減少爭議與糾紛;
  · 一定要與業主或監造召開施工前協調會:施工前協調會除了讓工程商與業主或監造有一個事前認識與溝通的機會外,更重要的是在協調中可以將所有人、事、地、物的問題在此一并做好事前溝通與協調處理,讓所有可能產生的爭議與驗收糾紛問題在發生前取得討論與了解,同時施工協調會還有利于工程協商擬定施工計劃;
  · 擬定工程施工計劃并送業主或監造審核:一個完備的工作計劃除了可以當程工程施工的依據外,更是工程施工中施工方法、工期、人力組織、材料、查核等所有工作的護身符,因為在完備的施工計劃獲得認可后,是工程驗收順利的一大助力。

 
 
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